Etes-vous au clair sur ce qui guide réellement vos décisions?
Diriger aujourd’hui ne consiste plus seulement à décider, organiser ou performer.
Diriger, c’est tenir un cap dans un environnement mouvant, complexe, souvent contradictoire.
La culture est ce qui demeure lorsque les procédures montrent leurs limites.
Elle est ce qui oriente les décisions quand les repères vacillent.
Elle est le socle invisible qui relie le sens, les comportements et les choix.
Diriger par la Culture, c’est reconnaître que chaque décision, chaque posture, chaque silence même, façonne l’écosystème humain de l’entreprise.
C’est accepter que la culture n’est pas un discours, mais un système vivant.
Un système qui influence la manière dont on coopère, dont on décide, dont on traverse les crises et la façon dont on se projette dans l’avenir.
Chez Be.Shine, nous accompagnons les dirigeants qui ressentent le besoin de réaligner
Be.Shine n’est pas une démarche RH.
C’est un travail de clarté, de sens et de transformation culturelle au service du leadership.
Quand décider devient complexe :
manque de repères, incertitudes et décisions qui n’alignent plus l’organisation
Diriger une entreprise aujourd’hui, ce n’est pas seulement définir une stratégie ou atteindre des objectifs. C’est prendre des décisions en permanence, souvent dans l’incertitude, avec des impacts humains, organisationnels et culturels forts.
Beaucoup de dirigeants ressentent :
- des tensions internes difficiles à nommer
- un décalage entre la vision portée et ce qui se vit réellement sur le terrain
- des décisions qui semblent justes sur le papier, mais dont les effets sont mitigés dans la durée
- une énergie dispersée, malgré l’engagement et les bonnes intentions.
Très souvent, ce qui complique la décision ne se voit pas immédiatement.
Ce sont les dynamiques culturelles implicites – croyances partagées, habitudes relationnelles, non-dits, modes de fonctionnement – qui influencent les comportements, orientent les choix et conditionnent la cohérence des actions.
Quand la culture reste implicite :
Diriger par la culture, c’est d’abord rendre visible ce qui influence déjà vos décisions, pour retrouver clarté, alignement et capacité d’action.
Un accompagnement des dirigeants.es centré sur la culture, la clarté et l’alignement
Trois volets pour comprendre, clarifier et aligner ce qui façonne réellement votre culture en tant que dirigeant.e
Diagnostic de cohérence culturelle
La clarté qui permet à un.e dirigeant.e de comprendre l’impact réel de sa culture.
Un.e dirigeant.e qui voit clair décide juste.
Atelier d’alignement dirigeant
L’espace dans lequel un.e dirigeant.e clarifie son rôle, sa vision et son impact.
Un.e dirigeant.e aligné.e transforme la culture.
Programme d’alignement culturel
Le cadre dans lequel une organisation installe une culture cohérente et alignée sur sa vision.
Un.e dirigeant.e aligné avec la culture emplifie chaque comportement, chaque interaction et chaque décision.
Diriger par la Culture
À travers des formats courts, je mets met en lumière les dynamiques humaines et culturelles qui traversent les organisations : valeurs réellement vécues, représentations collectives, habitudes de décision, relations et modes de fonctionnement qui influencent le quotidien du dirigeant comme celui des équipes. Je vous invite à entrer dans un espace pour poser un regard lucide sur ce qui structure l’organisation, et sur la manière dont la culture oriente durablement les décisions et les relations.
Est-ce que votre culture soutient vos décisions… ou les freine-t-elles silencieusement ?
Qu’est-ce qui doit être aligné, vraiment, pour décider avec clarté?
Qu’est-ce que la culture change réellement dans la façon de décider, d’agir et de coopérer au quotidien ?
La culture Be.Shine
La démarche et l’accompagnement de Be.Shine prennent racine dans quatre valeurs, qui guident chacune de nos rencontres et de nos projets.
Connexion
Être pleinement présent à l’autre, mais aussi à ce qui se joue en soi.
Chez Be.Shine, la connexion naît d’une écoute attentive, sensible et sans jugement.
C’est ce qui nous permet de comprendre en profondeur, de créer du lien et de faire émerger un projet porteur de sens.
- Créer du lien pour mieux comprendre, accompagner et transformer.
Inspiration
Nous prêtons attention à ce qui se dit… et à ce qui se ressent. L’inspiration chez Be.Shine, c’est capter ce qui touche, ce qui bouge à l’intérieur et le traduire en mots, en message et en récits qui rassemblent.
- Faire émerger ce qui vous anime pour révéler votre singularité.
Joie
La joie est notre énergie naturelle. Elle nourrit nos échanges, colore notre manière de travailler, et rend chaque collaboration vivante et stimulante. Notre joie n’est pas un effet, c’est un élan.
- Avancer avec enthousiasme pour nourrir l’élan personnel et collectif.
Générosité
Être dans une posture d’ouverture, d’accueil et d’écoute profonde.
Donner de soi avec justesse, partager avec sincérité, faire de chaque rencontre un espace de réciprocité. C’est dans cette générosité que s’ancre notre façon d’accompagner.
- Accompagner avec ouverture et exigence pour créer de la valeur humaine et durable.
Christine Visinand Aubert
Fondatrice de Be.Shine SA
Spécialiste en transformation culturelle pour dirigeants
Active dans la communication d’entreprise depuis plus de vingt-cinq ans, Christine Visinand Aubert a fondé l’agence de relations publiques Visinand Communications en 2005, puis la société Be.Shine en 2024.
J’ai créé Be.Shine à partir d’un constat simple: on parle beaucoup de stratégie, de process, de performance, mais très peu de la qualité du lien et de la culture vécue au quotidien.
Or, une culture agit en permanence. Elle influence les décisions, les comportements, la confiance, l’engagement – souvent sans que l’on en ait conscience.
Avec Be.Shine, j’accompagne les dirigeants à rendre leur culture visible et explicite, à questionner les règles du jeu implicites et à remettre de la cohérence entre ce qui est dit, décidé et vécu.
Je suis une partenaire de réflexion et d’alignement, capable de rendre visible les dynamiques culturelles qui influencent la performance, l’engagement et la réputation de l’entreprise.
Christine Visinand Aubert est maître praticienne en Programmation Neuro-Linguistique et formée au diagnostic culturel du Barrett Values Centre (BVC).
Podcast Be.Shine
Disponibles sur toutes les plateformes d’écoute
Diriger par la Culture – Leadership, décisions et culture d’entreprise
Diriger par la Culture est un podcast solo destiné aux dirigeants.es
À travers des épisodes courts, Christine Visinand explore la culture d’entreprise comme levier de décision, de cohérence et de performance durable.
Au-delà des méthodes et des processus, ce podcast propose un regard lucide sur les dynamiques humaines, les valeurs réellement vécues et les modes de fonctionnement qui influencent les décisions au quotidien.
Un espace de réflexion pour dirigeants.es qui souhaitent aligner vision, culture et action.
Ecouter le podcast
Des Voix et des Vies – Récits et parcours d’entrepreneurs
Des Voix et des Vies est un podcast d’entretiens avec des entrepreneurs.es
À travers leurs récits, ils partagent leur parcours, leurs choix, leurs doutes, leurs épreuves et ce qui les a façonnés humainement et professionnellement.
Chaque épisode est une rencontre avec une trajectoire singulière, pour comprendre comment se construisent une vision, une posture et une manière d’entreprendre.
Un podcast pour celles et ceux qui s’intéressent à l’entrepreneuriat, aux parcours de vie et au sens du travail.
Ecouter le podcastIntéressé.e à devenir Be.Shine ?
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Be.Shine SA
Chemin de Savoie 6
1026 Echandens
Tél. 079 695 83 82
E-mail: christine@be-shine.ch